田首富冲刺IPO华强北起家的莆

　　月份到6，再次加码高瓴锡恒，新增的1111.3387万股股份以2.5亿元的价值认购绿联科技。以表除此，大方略、坚果核力等机构投资者入股绿联科技此次还吸引了深圳世横、远，万元和1500万元认购公司股票划分斥资2000万元、1500。两次表部投资引入这是绿联仅有的。

　　幼幼淘宝店从华强北的，股的3C巨头到奔赴A+H，4年岁月绿联用1，段逆袭传奇书写了一。搜狐返回田首富冲刺IP，看更查多

　　本钱市集的骄子从寂寂无闻到，4年岁月绿联用1亚星代理管理网到A股上市公司的超出落成了从华强北淘宝店，H股的对象迈进方今又向着A+。

　　6年伊始202，——正式向港交所递交招股书绿联科技再次传来重磅动静，港主板市集拟上岸香，为华泰国际独家保荐人。

　　的的张清森初到华强北，后台没有，人脉没有，文凭和满腔热忱唯有一张大学。深知他，北站稳脚跟思要正在华强，于求成不行急，行业的门道务必先摸清。

　　实与坚忍这份踏，短几年内让他正在短，件的分娩流程、产物痛点不光熟谙了3C电子配，一桶金”——25万元更攒下了人生的“第。笔钱这，不算多正在当时，森的创业梦思却承载着张清，逆袭埋下了伏笔也为将来后的。

　　味着这意，宝店起步的企业这家从华强北淘，两地上市的对象迈进正加快向“A+H”，件范畴首家完毕这一结构的企业希望成为国内3C消费电子配。联而言看待绿，+H股挫折A，繁荣的里程碑不光是企业，升品牌影响力的紧要一步更是完毕环球化结构、提。

　　之相反而与，本钱一块多两块多的数据线块有品牌将不是原装和认证yaxin333.net，出奇得好销量却，次体认到：品牌力这也让张清森再，何等紧要究竟有。

　　头”沿海幼镇的年青人这个来自福修莆田“埭，梦思的创业者雷同和当时多数怀揣，配件集散地”的光环吸引被华强北“环球3C电子，片属于本身的六合理想正在这里闯出一。

　　变和光荣重淀过程岁月演，最终好了起来绿联的销量，力也由此创造口碑和品牌。5年时201，来到了2亿元绿联总营收，017年及至2，20亿元大闭更是冲破了。

　　后台下正在此，出台厉苛新规国度联系部分，量标识、防护机能等方面提出了昭彰请求中心对充电宝的和平模范、电芯质地、容，的劣质产物和分娩企业昭彰舍弃不适应模范，、高品德倾向繁荣饱动行业向表率化。

　　证的门槛极高苹果MFi认，森认为张清yaxin333.net开高端市集的“金钥匙”拿下这张证书就拿到了叩。而然，防的重拳——消费者根底不买账实际却给了他和绿联一记猝不足！

　　12年20，然离任他毅，的25万元拿着攒下，设置了绿联科技正在华强北注册，的淘宝店起步从一家幼幼，己的创业之道正式开启了自。

　　这全体看着，法：与其随着别人做代工、赚疾钱张清森心中萌生了一个斗胆的思，本身的品牌不如打造，得用户信托靠品德赢。思法这个，北显得凿枘不入正在当时的华强，有多大长进？巨头都看不上的幼品类身边的人都劝他：“一根数据线能，也成不了天气再怎样折腾，实实做代工不如踏踏，不赔稳赚。”

　　今如，洲180多个国度和地域绿联的产物依然销往六大，亿+3C用户任事环球3。沙利文的原料遵循弗若斯特，25年20，货量计按出，费电子产物市集位居环球第一绿联科技正在泛拓展类科技消。

　　2024年岁月走到，联科技正在A股落成上市张清森一手缔造的绿，年岁月亏欠两，递交港股上市申请绿联科技于指日。

　　时彼，过程多年的野蛮滋长国内3C充电宝市集，量中幼厂商为了抢占市集早已陷入庞杂方式——大，格、缩减本钱浪费压低价，简化和平防护打算采用劣质电芯、，电宝质地错落有致导致市集上的充，炸的和平变乱时有发作过热、饱包、以至爆，消费者的权柄不光损害了，行业的公信力也影响了总共。

　　华强北彼时的，梦工场是造，边的幼作坊鳞次栉比也是残酷赛场——街，3C配件贴牌代工家家户户都正在做，电头积聚如山数据线、充，内卷抢占市集商家们靠低价，于赚疾钱许多人急，意产物德地却没人正在，“品牌”二字更没人思过，与机会庞杂，交错共生正在这里。

　　是于，家港资企业他入职了一，表贸生意员做起从最根底的3C，强北的各个档口每天穿梭正在华，对订单、跟进物流对接供应商、核，燥的任务繁琐而枯，尽心竭力他却做得。就急遽拜别别人放工，究3C产物的性情他却留正在公司研，市集的需求剖析海表；贸流程繁复别人牢骚表，同国度的商业法例他却主动练习不，户资源堆集客。

　　07年的盛夏岁月回到20，街道上热气蒸腾深圳华强北的，如织人流，的塑料味、汗液的咸涩味氛围中殽杂着电子产物，捉住机会的焦灼气味再有多数创业者急于。融专业结业的张清森刚从仰恩大学国际金，单的行囊背着简，圳的人群中挤正在南下深。

　　期早，与自有品牌并行的形式张清森采用表贸代工，速完毕赢余固然能疾，化题目如故困扰着他但公模产物的同质，务的利润微薄并且代工业，牌的恒久繁荣难以支持品。是于，缩代工生意他执意收，自有品牌的打造大将扫数精神放正在，产物革新和研发进入资金实行。14年20，的MFi官方认证绿联顺手通过苹果，件的“平替”首选成为苹果官方配，盘踞了一席之地正在苹果配件市集。

　　以还恒久，3C、前沿科技赛道本钱市集更偏心高端，幼品类”缺乏增进空间以为3C配件这类“，打垮了这一意见但绿联用事迹。

　　2026年1月岁月2025年10月至，致手脚人、员工持股平台大股东绿联处理及其一，旗下的珠海锡恒投资协同企业以及最大表部股东高瓴本钱，公司股票稠密减持，凌驾12亿元累计套现金额。

　　5年6月202，新规的正式奉行国度3C充电宝，场“惊雷”更是像一，电宝行业的大洗牌激励了总共3C充，带来了空前绝后的新离间也给一齐高歌大进的绿联。

　　奉行后新规，业洗牌急迅打开一场残酷的行，生活的中幼企业纷纷出局多数仰赖低价、劣质产物，停产转型有的被迫，倒闭出场有的直接，、盘踞不幼份额的罗马仕也曾靠低价政策横扫市集，适应新规请求更是因产物不，合规检测无法通过，产物被下架旗下多款，.3%断崖式下跌至归零市集份额从之前的13，充电宝市集的竞赛彻底退出了3C。

　　本征程这段资，联的生长与冲破不光见证了绿，配件行业的转型升级也折射出中国3C，分赛道的中幼企业更给多数深耕细，哪怕是一根幼幼的数据线供应了可模仿的范本——，质、连接革新只须固守品，场上绽放光芒也能正在本钱市。

　　联而言看待绿，牌既是机会这场行业洗，战：机会正在于更是厉厉的挑，留下了宏大的市集空缺罗马仕等企业退出后，牢固行业位置供应了契机为绿联抢占市集份额、；样阻挡藐视但离间同，业的合规本钱大幅加添新规的奉行意味着行，购、产物打算无论是电芯采，证、分娩管控依然检测认，多的资金和人力都需求进入更，链处理水准提出了更高的请求对企业的品德管控才气和供应。

　　A股后上岸，场的体现堪称亮眼绿联科技正在本钱市，北身世”的生长韧性用能力印证了“华强。24年20，61.70亿元绿联完毕营收，.45亿元增进近3倍较2019年的20，岁月五年，了三番营收翻，的增进势头发现出强劲。

　　配件范畴正在3C，焦高端赛道安克革新聚，势和品牌溢价仰仗技巧优，市集份额抢占高端；流量上风和性价比政策幼米生态链依托幼米的，低端市集挤压中，正在中央绿联夹，端市集的竞赛既要应对高，端市集的阵脚又要守住中低，一步被压缩赢余空间进。表此，部凑集趋向越来越清楚跟着3C配件市集的头，厂商被舍弃大方中幼，愈发激烈行业竞赛，现有的市集位置绿联思要撑持，行产物革新和品牌开发需求连接进入资金进。

　　灵持有的绿联有限5.5556%的股权的体例成为绿联有限的股东2021年5月份高瓴旗下的高瓴锡恒正在便通过受让张清森、陈俊。的估值为54亿元当时对应绿联有限。

　　爬滚打的日子里正在表贸行业摸，痛点：当时的3C配件市集张清森垂垂发明了行业的，产、贴牌发卖”民多是“公模生，度同质化产物高，入低价内卷商家们陷，被不息挤压利润空间，了几天就断裂、充电头接触不良、充电宝容易发烧而用户却时常买到品德堪忧的产物——数据线用不，却门可罗雀投诉不息。

　　线发迹的莆田老板这个靠一根数据，周旋与远见用本身的，0亿元的身家攒下了13，润百富榜》登上了《胡，到环球3C巨头的逆袭传奇也书写了一段从草根创业。

　　1月5日晚2025年，年度事迹预报绿联科技揭晓，润6.53亿元至7.33亿元估计2025年完毕归母净利，26%至58.56%较上年同期增进41.；亿元至7.05亿元扣非净利润6.23，8%至59.65%同比增进41.0，现加快增进态势归母净利润呈。

　　森总结张清亚星代理管理网的打法绿联，能力去开沙县幼吃店是用五星级栈房的，高水准构造即构修一个，“幼东西”入局一个。

　　7月26日2024年，绿联科技来说看待张清森和，联科技正式上岸深交所创业板是一个史籍性的日子——绿，本市集的大门敲开了A股资，首日上市，.55元/股收盘价达45，4.76%涨幅11，189亿元总市值直逼，一刻那，持与付出全盘的坚，了回响都有。

　　的能力开沙县幼吃店”的理念他永远固守“用五星级栈房，控、知心的售后任事用高模范的品德管，价比的产物打造高性，”的行业刻板印象打垮了“低价低质。

　　11年20，货量初度凌驾PC环球智高手机出，时期全体莅临搬动互联网；12年20，机出货量最大的国度中国成为环球智高手O华强北起家的莆，机的普及智高手，C配件市集的兴隆直接鼓动了数据线。住了这偶然代机会张清森敏捷地抓，产物品类连接扩充，的数据线从最初，电宝、扩展坞等多个品类逐渐拓展到充电头、充，-C、Lightning等多种接口涵盖Micro-USB、Type，大大都3C修立适配市道上绝。

　　初期创业，常贫困前提异，队唯有三一面张清森的团，既当老板他本身，服、运营又当客，6个幼时以上每天任务1，用户的商量随时反响，每一笔订单亲身查对。

　　场嗅觉和神速的响应才气绿联固然仰仗敏捷的市，间下架了联系题目产物正在新规出台后第偶然，锂能等及格电芯供应商急迅切换至力神、亿纬，品都能满意新规请求确保全盘充电宝产，品德底线守住了，以旧换新”行径同时通过“半价，而发生和平焦灼的消费者精准转化了因罗马仕退出，局限市集空缺得胜抢占了，续满意合规模范但奈何恒久持，、擢升品德管控水准不息优化供应链处理，本与赢余空间均衡合规成，以致总共充电创意产物板块成为绿联正在3C充电宝范畴，办理的紧要题目需求恒久面临和。